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家具，技術和知識的無限價值
我最近從商務旅行回來，在那里我有機會與一家金融機構見面，這家金融機構在過去幾年里通過努力工作和收購相結合，已經大大超越了原來的根基。
這些都是優秀，勤奮的人，他們對自己的組織投入了大量資金并且在整個隊伍中崛起 - 他們中的許多人在組織階梯中上升到領導地位。
我們與他們會面的目的是討論升級他們當前的技術平臺如何幫助自動化并幫助他們在當今不斷變化的技術市場中保持競爭力。
我們花時間傾聽他們的問題，與前線員工會面，了解他們希望升級他們的技術可以幫助他們，并與高級管理層一起審查我們的訪談結果。管理層禮貌地傾聽，因為我們概述了我們在訪問期間發現的內容，并制定了實現這些目標的戰略，時間框架和技術建議。
當我們完成討論后，我們被要求返回一份正式的定價提案和一份更詳細的計劃，以完成所討論的必要任務 - 以及這樣做的現實時間框架。
經過與我們的技術和項目管理團隊的多次討論，我們準備了我們的提案。我們考慮了時間，技術和預算成本，并安排了與高級團隊一起審核該提案的電話。
在電話會議期間，有許多問題 - 以及對成本，時間框架的擔憂以及對實現所有目標的擔憂。當我們在項目的每個領域工作時，很明顯他們的高級團隊真的缺乏對當今技術的全面了解。實際上，當團隊成員中的一個實際上提出了一個問題，即只需簡單地將技術整合到一起并恢復到手動流程的成本，我們就陷入了困境。
說我們被震驚將是本世紀的輕描淡寫。我只是咬緊牙關，在最無情的反應中我能想到我只是說：“這會讓你失去工作和金融機構。簡單地說，這是不可能倒退的。“
我們結束了討論，我們的團隊完全沉默和困惑，高級管理團隊甚至認為恢復手動流程是可能的。
在接下來的幾周里，我們收到了一些來自管理團隊其他成員的“私人”電話，向我們保證，并非所有人都認為倒退是一種選擇。他們還在努力“教育”團隊中的其他成員，以確保他們真正需要保持競爭力并真正為員工和成員提供最佳利益。
有趣的是，少數那些“挫折”的高級團隊成員是那些在隊伍中嶄露頭角但從未真正花時間去思考持續學習或自我提升的人。此外，因為他們從未在其他任何地方工作過，所以他們從未真正學會了向外界尋求最佳實踐的價值，并且只是假設他們擁有所有答案。
我將這個場景與我的一位朋友比較，后者擁有一家非常成功的印刷，生產和制造公司，該公司不斷投資確保他們的設備，業務流程和人員始終處于現代化和持續學習的狀態。
事實上，雖然這是一個家族企業，但業主堅持只有一名家庭成員作為高級管理團隊成員。甚至在他們被允許在公司工作之前，他們必須為同一行業中的其他人工作大約10年。
當我問為什么會有這么嚴格的規定時，他只是告訴我：“我們公司已有100多年的經營歷史。我們必須在技術，員工和方法方面保持優勢。
“如果我們只是允許同樣的舊事物繼續發展，我們將在幾年內破產。如果我們允許家庭成員認為他們會在沒有投資自己的教育和技能的情況下得到照顧，那么他們也會像人一樣失敗。“
我認為這是一個非常直率的反應。但與常春藤聯盟教育的人爭論很困難，被迫經歷與他父親相同的學徒生涯，而現在反過來又繼續與他自己的兒子一起留下遺產。其他家庭成員不在那里工作。
在我們討論了他的操作之后，我與他分享了我最近訂婚的經歷，他看著我的眼睛說：“解雇他們。他們不值得你的時間或公司的努力。“
在他進一步的咆哮中，他最為直接的是為什么 - 我會饒恕你，但可歸納如下：
“這個組織未能通過持續教育和允許文化存在來平等地培養他們的人，在這種文化中，平庸是可以接受的，現狀是常態，而基于任期而非績效給予的職位。此外，即使考慮使用其技術倒退也顯示出完全缺乏遠見，并且肯定會在未來獲得失敗。“
我的第一反應是：哇，那非常刺耳。但事實上他是現實。
我必須承認，在我從事這個行業的30年間，我們有相當多的參與，管理團隊真的沒有正確執行技術目標所需的知識或背景。但值得贊揚的是，他們保留了能夠幫助他們制定長期目標和目標的主題專家，并制定了能夠使他們與員工一起加快速度的計劃。他們還能夠說服管理層，引進合格的外部人員和想法也有助于確保他們的長遠未來。
正如我對這些最近的經歷所思考的那樣，我不僅可以從我的個人經歷中得出一些結論，還可以從我與一些非常成功的企業家和商界人士的關系中得出的結論。
以下是我的十大想法：
我可以從我自己的生活中給你最后一個個人的例子。當我和我的妻子第一次結婚并努力平衡我們的收入與家庭改善需求時，我們面臨著必須平衡我們的預算與“價格與成本”難題。
我們可以在折扣倉庫購買一整套家具，而不是從優質制造商那里購買制作精良的零件，但一次只能買一兩件零件，并且可以在幾年內展開。
我們的父母是抑郁癥的產物，他們告訴我們，我們會更樂意購買質量，并且在前端節省不到幾美元，但從長遠來看需要付出更多。
我們應該聽了。我們選擇不好。我們選擇買便宜的家具，所以我們可以擁有一切。
我們學到的東西后來發揮作用的是，基于情感做出草率決定，“價格”忽略了最重要的方面：“成本”。
幾年之后，我們最終拋棄了大部分家具，因為它只是分崩離析而且沒有持久。我們最后一次購買質量 - 盡管這意味著需要幾年才能完成項目。那家具一直持續到今天。而且因為我們購買了質量并且知道風格仍然可行，所以它已經并且是正確的決定。
那么家具和技術之間有什么關系呢？
簡單地說：不要被價格推遲。沿著這條路走下去，做你的研究，并花時間確保你做出最好的決定。在適當的情況下，請咨詢比您更了解并愿意聽取他們建議的其他人。
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